濟(jì)南冶科所召開(kāi)新員工階段性工作展示匯報(bào)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2024-12-16
2024年12月11日,濟(jì)南冶科所新員工階段性成長(zhǎng)情況與學(xué)習(xí)成果展示匯報(bào)會(huì)在辦公樓五樓會(huì)議室舉行。公司主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。
本次匯報(bào)會(huì)由分派至技術(shù)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的新員工分別進(jìn)行匯報(bào),人力資源部經(jīng)理張斌全面介紹本次見(jiàn)習(xí)大學(xué)生新員工的基本情況。
匯報(bào)會(huì)分技術(shù)類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi),氣氛熱烈,場(chǎng)面活躍,新員工從各工序見(jiàn)習(xí)的目標(biāo)與計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、公司項(xiàng)目參與、總結(jié)與反思等方面進(jìn)行了精彩匯報(bào),展示了在見(jiàn)習(xí)期間的各項(xiàng)成果與收獲。
1、技術(shù)部門(mén)新員工匯報(bào)
2、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)新員工匯報(bào)
“在團(tuán)隊(duì)中,要學(xué)會(huì)如何更有效地溝通,這對(duì)你們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展大有裨益。”、“你匯報(bào)的工作進(jìn)展與實(shí)際狀況有偏差”,評(píng)委們意見(jiàn)中肯,同時(shí)也指出了問(wèn)題所在,讓新員工紅紅臉、出出汗。
匯報(bào)結(jié)束,公司領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)在場(chǎng)見(jiàn)習(xí)大學(xué)生:
1、 本次匯報(bào)充分展現(xiàn)了新員工的高素質(zhì),看到了公司的希望和未來(lái)。
2、 本次匯報(bào)是新員工自我展示和相互學(xué)習(xí)、相互PK提升的一個(gè)過(guò)程,我們的希望是:你們是未來(lái)的接班人,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,與優(yōu)秀的人同行,向一線(xiàn)高技能、身邊高素質(zhì)的人學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng)為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量;
3、 多干事不吃虧,不要斤斤計(jì)較。你經(jīng)歷越多,遇到的問(wèn)題和困難越復(fù)雜,挑戰(zhàn)越大,努力攻克了并積累經(jīng)驗(yàn),你就會(huì)越成功。
4、 多在一線(xiàn)歷練才能成就復(fù)合型人才,無(wú)論是生產(chǎn)一線(xiàn)、技術(shù)一線(xiàn)還是營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)、管理一線(xiàn),因此要求大家要多深入一線(xiàn),接地氣,在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并善于解決問(wèn)題。一年轉(zhuǎn)正后正式答辯,就要獨(dú)當(dāng)一面,那時(shí)你們就要用數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。
5、 營(yíng)銷(xiāo)是龍頭,也是公司的名片,公司十分重視營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),新員工如何排解壓力?一是以老帶新,老員工和領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心新業(yè)務(wù)人員的成長(zhǎng)成才;二是自己要有抗壓能力,營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成目標(biāo)、開(kāi)發(fā)客戶(hù),往往都要經(jīng)歷“踏遍千山萬(wàn)水,歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦”的過(guò)程。
6、 營(yíng)銷(xiāo)人員要成為行家里手,有專(zhuān)業(yè)知識(shí),說(shuō)行話(huà),要懂技術(shù)、懂產(chǎn)品、懂客戶(hù)的應(yīng)用,現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)人員差距較大,銷(xiāo)售人員要逐步達(dá)到“銷(xiāo)售工程師”的狀態(tài)和水平。
7、 營(yíng)銷(xiāo)人員通常是公司的最強(qiáng)力量,希望大家要有狼性思維,以“攻克市場(chǎng)、獲取訂單、服務(wù)客戶(hù)”為目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員,爭(zhēng)做銷(xiāo)冠。
8、 希望大家多參與到寶元的建設(shè)和發(fā)展中。
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