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2024-04
為構建具有外部競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬體系，科學評估人才價值，促進人才建設體系的升級，2024年4月9日，公司組織開展了崗位價值評估專題會議
2024-04-10
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2024-03
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2024-02
為牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，動員全體員工切實克服假期松懈麻痹大意，增強安全意識，切實防范復工復產(chǎn)期間發(fā)生安全事故，2月18日上午，安全環(huán)保部組織公司全體員工開展了“開工第一課”安全培訓活動
2024-02-18
06
2024-02
立足新起點，奮進新征程--濟南冶科所隆重召開2023年度總結表彰大會
2024年2月4日下午，在公司辦公樓五樓大會議室，濟南市冶金科學研究所有限責任公司隆重召開2023年度總結表彰暨2024年目標完成動員大會。會議全面回顧總結了公司2023年度各項工作，并對2023年第一屆員工技能大賽“冶金工匠”及涌現(xiàn)出的先進個人、先進集體、創(chuàng)新項目進行表彰，同時對2024年重點工作進行了安排部署。總公司董事/總經(jīng)理司勇、黨委副書記/董事/副總經(jīng)理/董事會秘書李春梅、監(jiān)事會主席/紀委書記朱江俐出席會議，公司領導班子成員、中層管理人員、受表彰員工及部分職工代表參加會議。
2024-02-06
05
2024-02
為進一步提升營銷隊伍的實戰(zhàn)能力，幫助營銷團隊樹立信心，掌握溝通技巧，更好的應對銷售市場的挑戰(zhàn)，2024年2月2日，外貿(mào)營銷總監(jiān)王東洋與銷售人員進行了營銷心得交流。
2024-02-05
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2024-01
技能之光，創(chuàng)造卓越成就！濟南冶科所舉辦第一屆職工技能大賽
為建設一支技術精湛、技能高超的學習型、技能型、知識型人才隊伍，本著公平公正公開原則，公司于2024年1月22日至1月26日舉辦第一屆員工技能大賽。
2024-01-31
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2024-01
特邀北京管理咨詢公司“和君咨詢”對公司開展管理創(chuàng)新培訓講座
為加快公司高質(zhì)量發(fā)展，打造組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化的先進企業(yè)，2024年1月16日，全體中高層管理人員及車間關鍵崗位人才在公司五樓會議室召開管理創(chuàng)新會，此次會議特邀外部管理咨詢公司指導交流。
2024-01-18
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2024-01
為加強公司質(zhì)量管理，全面提升公司質(zhì)量管理水平，公司于2023年10-12月份組織開展“質(zhì)量100天”活動。通過廣泛、全面的培訓后，公司質(zhì)保部、人力資源部于2024年1月11日組織公司生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、一線人員進行質(zhì)量基礎知識考試，公司領導廖茂、司超強參加監(jiān)考。
2024-01-15
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2023-12
為進一步提升公司精益管理水平，12月12日，公司特邀總公司（通裕重工）精益管理推進辦負責人劉振，圍繞精益管理理念、工具和方法等，開展精益管理專題培訓。 ? ? 劉振圍繞“什么是精益管理”、“企業(yè)為什么要推行精益管理”、“精益管理怎么開展”等方面進行了授課，并結合總公司精益管理推進成功案例剖析，詳細解讀如何通過精益生產(chǎn)管理方法解決企業(yè)的痛點和難點問題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，各部門負責人與劉振就目前冶科所精益管理方面重點、疑點、難點進行專業(yè)剖析，受時間限制，與會人員均表示意猶未盡，期待與總公司精益推進辦有更多的學習交流的機會。
2023-12-14
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2023-12
為進一步提升我司業(yè)務人員的綜合素質(zhì)，提升營銷隊伍的實戰(zhàn)能力，同時進一步充實業(yè)務人員的知識儲備，開拓業(yè)務人員眼界。2023年12月6日，營銷顧問武體真對全體業(yè)務人員進行商務禮儀培訓。
2023-12-11
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